2025年初，富士电视台被指控长期存在「将女主播提供给权势人物的潜规则」（日本媒体称为“献祭女主播文化”/“性朝贡文化”）。该事件已经在日本持续发酵3个多月，除了电视台当事人中居正广宣布退出娱乐圈之外，多名电视台高层也悄然辞职，其中就包括87岁的“富士电视台沙皇”日枝久。
2、后续曝光与连锁反应
该事件被视为“30年来日本媒体界最轰动丑闻”，影响力远超此前杰尼斯事务所的性侵案。
在丑闻发生初期，无论是中居本人还是富士电视台的相关人员，都完全没有预料到事态会发展到如此严重的地步。不仅是他们，很多人都这么认为，因为听说和解金已经支付，问题已经解决。
在1月17日举行的记者会上，社长港浩一强调将成立第三方委员会进行调查，但对记者的提问几乎“不予回答”。此外，由于未允许其他电视台的摄像机进入，并排除了周刊杂志和网络媒体，富士电视台受到了诸多批评。
随着社会舆论讨伐声音高涨，丑闻引发高层人事地震，多位高管陆续辞职：
1月27日社长港浩率先辞职，在声明中向受害女性道歉，承认公司处理不当导致“二次伤害”。同日，富士媒体控股公司宣布董事长和电视部门负责人也辞职，并承诺成立第三方委员会进行独立调查。
3月27日，在董事会任职 41 年、被称为该电视台“皇帝”的日枝久 (Hisashi Hieda) 已辞职。日枝久于 1961 年加入富士电视台，并在 20 世纪 80 年代末至 90 年代期间担任了 13 年的社长，这段时期被许多人视为富士电视台的“黄金时代”。富士电视台的大股东道尔顿投资公司（Dalton Investments）也曾在致富士电视台的一封信中多次表示不满富士电视台根深蒂固的老式企业文化性质，暗指日枝久的影响。
受害者在职场中受到了权力压迫，心理带来了创伤
此次丑闻反映了日本男权社会结构性矛盾：职场物化女性、司法失效、文化纵容、权力庇护共同构成压迫网络。要打破这一循环，就要看日本社会是否达成足够的制度性动力与集体行动共识。
上野千鹤子认为职场性骚扰行为并非源于性欲，而是源于男性通过贬低女性来确认自身性别优越感的“厌女症”。
我认为，更多的职场性性骚扰事件是权力欲望的异化延伸，无论男性还是女性，都有可能试图通过权力给自己带来最大的快感，其中之一就是希望用权力践踏员工的尊严来获得自身的满足。