管理服务，她精耕细作，让协作运转井井有条。
助力发展，她一马当先，让项目推进平稳有序。
职工权益，她多管齐下，让妇女权益保障有力。
她，就是四川雅安西南水泥有限公司综合管理部部长李红琼。
从初进公司的青涩新人，成长为管理有方的中层干部，她以舍我其谁的勇毅担当，诠释了时代青年拼搏进取的精神内涵，在男性居多的水泥行业绽放出一抹亮丽的色彩。
“在内部管理上，我只认制度！”
刚担任综合管理部部长时，李红琼发现一些部门职责不清、流程混乱、效率低下。她深知，要想让企业高效运转，综合管理部必须发挥好协调、服务和监督的作用。于是，她用了一个月的时间，深入各个部门调研，了解工作流程和存在的问题。她白天与员工交流，晚上整理资料、分析数据，最终制定了一套详细的部门职责和工作流程手册，明确了每个岗位的职责和工作标准，使综合管理部的工作有了清晰的方向和规范。
一次，一位员工因为违反了工作制度，按规定要受到处罚。就在李红琼即将下达处罚通知时，之前的一位老领导找到她，说这个员工是初犯，暂且放过一马，下次犯了再处罚。看着老领导诚恳的脸色，李红琼犯了难。她心里清楚，在自己成长的道路上，这位老领导曾给了她许多指点帮助，她始终心怀感激。但她知道，感激不是放纵违反制度的理由。她硬是说服了老领导，按照规定坚决对这名员工进行了处罚。
在水泥企业工作多年，从初入行业的青涩新人，成长为如今独当一面的综合管理部部长，李红琼所走的每一步,都凝聚着她的智慧与汗水。为控制成本，她把几年间办公经费开支情况进行了全面详尽的分析，发现办公用品、业务接待等方面有较大的节约空间。为此，她与财务人员进行认真核对，很快查找出了内部管理上的薄弱环节，制定出《关于加强内部管理的若干规定》，及时堵塞了管理漏洞，杜绝了浪费现象，办公经费开支降低10%。
为强化内部管理，李红琼带领综合管理部，抠细节、抓环节，建立健全内部管理制度。在她的主导下，公司相继建立起《关于加强车辆管理的工作制度》《厂区卫生责任细则》《职工食堂管理规范》等制度10项，形成行之有效的内部管理制度体系，多次受到上级公司领导的高度肯定。
“问题总是会被解决的”
百窑沟矿山，地处天全县思经镇青元村。矿山位于高山，交通条件艰苦，矿区涉及的林权冻结、征地拆迁、林权权属和天然林等历史遗留问题复杂繁多。为保障公司健康发展，2023年，公司依法取得矿权。为尽快发挥矿山对公司主导产业发展的支撑作用，公司专门组建了工作队，全面推进矿山征地拆迁。
临危受命，李红琼便展现出了非凡的勇气与担当。征地拆迁工作涉及多方利益，情况复杂，矛盾纠纷频发。为了确保矿山项目顺利推进，她深入一线，挨家挨户走访，耐心倾听村民的诉求，耐心作政策宣传引导。在对村里一章姓农户开展工作时，该农户表现出极度的不理解不支持。“这分明就是‘钉子户’嘛。”有同事发出这样的感慨。李红琼说，群众思想有“结节”，说明我们的工作还不够到位。“人心换人心，问题总是会被解决的。”她顶着大雪，五次到这户人家，对户主进行耐心解释，详细解释征地拆迁政策，了解他们的实际困难，积极协调相关部门，彻底消除了该农户的思想顾虑，户主愉快地签订了拆迁协议。李红琼，用真诚和努力赢得了村民的信任与支持，成功推动了征地拆迁工作的顺利进行。
“只要姐妹们需要，我随时都在”