往期干货：
将（UX）设计思维融入日常工作流程，国内许多公司在这一方面有很多成功的实践。以下是几个具体的国内产品案例，展示如何将 UX 设计思维融入工作流程中的不同环节：
方法：
- 用户反馈与数据分析结合：滴滴通过大规模的用户行为数据和反馈收集，定期评估和优化用户体验。
- A/B 测试文化：滴滴在推出新功能之前，会通过 A/B 测试来验证功能的有效性，并根据数据反馈调整。
案例：
滴滴在推出“顺风车”功能时，基于用户数据发现，很多用户在选择顺风车时会犹豫。于是，团队通过 A/B 测试优化了车主和乘客的匹配逻辑，提升了匹配效率。同时，团队也通过用户反馈优化了页面设计，简化了操作流程。
方法：
- 原型设计与快速迭代：美团的团队使用低保真原型进行快速测试，并根据用户反馈进行持续迭代。
- 用户研究驱动：美团会通过用户访谈、焦点小组等形式收集数据，并将其直接应用到产品的设计优化中。
案例：
在开发“美团外卖”时，美团团队发现用户在点餐过程中，很多人面临选择困难。通过用户调研和原型设计，美团决定增加个性化推荐系统。通过 A/B 测试，他们优化了推荐算法并推出了“猜你喜欢”的功能，提升了订单转化率。
方法：
- 跨职能团队协作：阿里巴巴注重设计与开发、产品经理之间的紧密合作，确保设计思维能贯穿整个开发流程。
- 设计系统化：阿里巴巴采用了统一的和设计系统，通过规范化的流程和工具，确保设计的一致性和高效性。
案例：
阿里巴巴在开发“双 11”购物节时，通过用户研究和大量的数据分析，团队发现用户在大促期间容易迷失在复杂的优惠活动中。于是，设计团队通过用户旅程图和原型测试，优化了首页和结账页面的设计，简化了购物流程，并通过个性化推荐让用户更容易找到感兴趣的商品。
方法：
- 情感化设计：京东通过情感化设计，关注用户的情感需求，提升用户体验。
- 定期用户调研与体验优化：京东定期进行用户调研，根据用户的实际需求进行产品迭代，确保产品始终贴合市场需求。
案例：
京东推出“京东秒杀”功能时，发现用户对抢购活动有强烈的情感需求。通过情感化设计，团队增加了活动倒计时和动态变化的元素，使用户感受到“紧迫感”和“竞争感”。这种设计不仅提升了活动参与率，还大幅提高了用户的满意度。
方法：
- 无障碍设计：蚂蚁金服特别关注无障碍设计，确保其产品在不同用户群体中都能良好使用。
- 用户体验持续优化：蚂蚁金服通过精细化的用户行为数据分析和用户反馈，不断优化产品体验。
案例：
支付宝在开发其支付功能时，发现有部分老年用户对移动支付存在认知障碍。于是，蚂蚁金服团队设计了“简洁模式”并加入了大字体、语音提示等元素，使支付过程更加简便和友好。这一功能得到了大量老年用户的积极反馈，提升了产品的普及度。
方法：
- 社交化设计：小红书注重用户生成内容（UGC）的体验，通过社交化设计增强用户之间的互动。
- 用户参与和反馈机制：通过建立活跃的社区反馈机制，快速获取用户对功能的反馈并进行优化。
案例：
小红书在推出“种草”功能时，设计团队发现用户希望能够分享自己的生活方式和购物经验。于是，他们设计了“分享笔记”功能，并通过社交化元素增强用户的参与感。同时，通过用户反馈，优化了标签和搜索功能，使得用户能够更加高效地找到自己感兴趣的内容。
方法：
- 优化用户路径：腾讯视频通过分析用户的观看路径，优化了内容推荐、播放、暂停等交互环节。
- 用户测试与反馈循环：腾讯视频团队定期通过用户测试和数据分析，快速迭代。
案例：
腾讯视频在推行“自动播放”功能时，团队通过用户测试发现，部分用户希望关闭自动播放功能以节省流量。经过分析后，团队在设置中加入了用户自定义的功能，使用户能够自由选择是否启用自动播放，极大提升了用户的自主控制感和满意度。
方法：
- 简化流程：12306 通过用户调研发现，购票流程复杂且易出错，于是进行了流程优化，减少了不必要的步骤。
- 不断迭代：12306 持续关注用户反馈，特别是关于网站性能、功能等方面的反馈，进行持续的优化。
案例：
在用户对 12306 购票系统的反应逐渐提升后，团队重新设计了登录与购票界面，并引入了验证码的优化，减少了用户在高峰期购票时的困扰。此外，他们也在网站上推出了流畅的移动端体验，并通过用户反馈不断优化功能。