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从“卖车”到“卖服务”:豪华品牌竞争的拐点已至

   日期:2025-03-16     移动:http://ww.kub2b.com/mobile/quote/14395.html

中国豪华车市场进入存量竞争时代,当硬件配置趋同、智能技术平权,一场从产品性能的单一较量到以用户生命周期价值为核心的“卷服务”大战已打响。从新势力到传统豪门,车企们的服务创新不断加码,重构着豪华的功能体验与情绪价值。作为深耕中国市场37年的豪华品牌,在年度进取盛典上推出的服务承诺2.0与卓·悦Plus服务品牌,不仅刷新了行业服务标准,也印证了豪华汽车竞争正从“卖车”到“卖服务”的转变。

服务时效:重新定义豪华服务基准

都市精英的“时间焦虑”不仅存在于通勤、会议、差旅中,同样体现在对用车体验的期待上,很多用户曾在社交平台上吐槽定损修车耗时长,需要打电话催促且申请代步车受阻等问题。而一汽奥迪的服务承诺2.0构建了新的时效服务体系,将传统需要半天的保养时间压缩至1小时,专业技师团队也能在60分钟内同步完成机油机滤更换和42项车辆全面检测。车企不仅卷服务效率,在服务品质上也毫不懈怠。一汽奥迪服务承诺2.0中针对事故维修场景推出的8小时钣喷快修服务,在保证原厂级修复质量的前提下极大缩短作业时间。这种“既要极致效率,又要完美品质”的服务哲学,正成为豪华品牌服务升级的重点。

体验重构:从“到店服务”到“生活管家”

一汽奥迪的服务革新,本质上是对用户时间价值和情感需求的深度回应。卓·悦Plus的“家”理念将一汽奥迪的服务从物理体验“卷”向了心理体验。年度12次免费取送车服务突破传统4S店物理边界,20公里服务半径覆盖主要城市生活圈,配合7*24小时救援体系的快速响应,真正实现了“车务零负担”的承诺。在质保期内单次维修超5天即启动的代步车服务,将用户的时间损耗转化为品牌的情感投资。通过“服务记录线上查询”和“维修旧件展示”等透明化措施,在数据库与用户之间建立信任纽带。维修过程每个环节都有可视化记录,也让传统“黑箱”般的汽车维修变得阳光透明。

服务生态进化:从单点突破到体系竞争

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