每经记者：张梓桐 每经编辑：张海妮
2月20日，有市场消息称，（603444.SH，股价234.22元，市值168.73亿元）广州团队已经解散。吉比特方面称，近期在回顾和总结过往研发过程中的问题，优化后续研发管理思路。近期，广州公司的确有项目结项，相应有人员变动。后续广州子公司仍将持续运营，如果有合适的制作人和团队，依然会考虑引入。
对上述说法，《每日经济新闻》记者从吉比特相关人士处得到证实。
虽然此次解散被官方回应为不实消息，但是吉比特团队调整的大幕已经徐徐拉开。2024年9月，在吉比特发布的《2024年第一次临时股东会会议自由讨论环节发言纪要》中，董事长卢竑岩的发言从宏观角度隐隐透露出未来的公司规划。
在卢竑岩看来，一方面，公司希望在条件允许的情况下，扩大现有项目的规模，提高制作能力和团队水平；同时，精简那些无法支撑大规模团队的项目，将资源集中在更有潜力的方向上，保留少数高效团队。总人数可能会有所变动，但不会大幅增加或减少，而是根据项目需要进行调整。
因此，本次吉比特的人事调整也被外界解读为积极求变的一大策略。在旗下的老产品流水出现下滑趋势，新产品虽有起色，但其能否填补老产品流水下降带来的颓势还不能下定论的背景下，公司将资源集中在更有潜力的方向上的规划当属合理。
观察吉比特此前披露的财报和其产品储备，不难发现吉比特选择这一策略的原因。
从数据看，2024年前三季度，公司实现营收28.18亿元，同比下降14.77%；归母净利润为6.58亿元，同比下滑23.48%。这样的数据表现，与吉比特曾经的辉煌形成了鲜明的对比。
根据公司财报，2024年前三季度公司营业收入主要来自三款自研老产品：《问道》端游、《问道手游》和《一念逍遥》，但对比上年同期的收入，仅《问道》端游实现增长，《问道手游》和《一念逍遥》较上年同期分别减少14.13%和减少46.4%。
三款游戏的总流水共比上年同期减少17.19%。即便境外游戏业务较上年同期增长99.57%，但报告也表示，考虑到研发成本，截至本期末，境外游戏业务整体尚未产生盈利。
据吉比特2024年半年报，公司游戏储备包含4款自研和6款代理产品，覆盖放置、策略塔防、RPG、轻度SLG、模拟经营等多种类型。目前表上的产品中，承载厚望的新产品《问剑长生》已上线，这款产品虽在上线前被卢竑岩评价为“比较平庸”，但在最后一次测试时有明显提升，上线后最高成绩冲到畅销榜第14名。
综合来看，吉比特旗下的老产品流水出现下滑趋势，新产品虽有起色，但其能否填补老产品流水下降带来的颓势，尚不能下定论。
事实上，关于公司吸收团队的量级以及相关项目的发展前景，吉比特管理层也有着清晰的认知。
在2024年第一次临时股东大会上，雷霆网络CEO翟健表示，团队吸收进来后项目的发展存在很大不确定性，从概率上来说，能成长为类似《一念逍遥》这种级别的中型游戏的可能性较低。
在他看来，团队的发展不仅取决于团队领导人的业务能力，还取决于管理能力、做事方式等多方面因素，这是一个需要多方合作、长期磨合的过程。例如，他提及近期考察的五六个项目基本上都被否掉了，这也从侧面反映出团队吸收和项目发展的难度。
去年9月，卢竑岩曾提出，公司在团队吸收方面持谨慎态度，能不吸收的尽量不吸收，倾向于让团队保持独立，公司仅作为小股东。他认为保持制作人独立自主的创作非常重要，不占太多股份既能给团队留下未来融资的空间，又能激发团队的积极性。
换言之，在他看来，在公司自身业务有缺口，且吸收团队后能更好地合作完成项目的情况下，才会考虑吸收团队人员。这种策略既保证了创作的自主性，又能根据公司实际需求灵活调整团队架构。
在投资策略上，吉比特的行为偏战略投资。当被问及投资独立团队的原因时，卢竑岩指出，投资的前提是认为有机会盈利，符合投资逻辑，并非简单的财务投资或扶持行业内小公司。虽然从报表上看可能主要体现为财务收益，但公司并不急于退出。
另一方面，公司会通过孵化中心支持小规模团队探索合适的方向，寻找市场需求的机会。此前吉比特打造的爆款《一念逍遥》便是通过这种模式成功跑出来的。
“如果我们是一个石油公司，作为二流或三流厂商，从长远来看大概率是会消失的。但作为一个文创公司，大家都有机会，并且肯定是头部公司的机会多，二、三线公司的机会少，但是不会出现二、三线公司几乎必然消失的情形。大家都有机会，但是这个机会把握起来肯定是非常困难的。”卢竑岩去年9月曾这样说。
在愈加内卷的市场环境中，如何通过对团队吸收、投资策略的合理把控，以及对产品研发和市场拓展的持续努力，探索出新的增长路径，仍然考验着吉比特。