问你一个问题：你觉得3年经验的B端产品经理，应该是什么水平？很多朋友可能也没有仔细想过，自己3年后应该达到一个什么水平？能做什么体量的业务？要能拿多少薪资？

前几天和一个B端产品经理聊天，他做B端产品经理快3年了，见东家没有给他涨薪的苗头，想凭这几年的经验，换一份薪资更高的工作。

没想到面试第一家公司就碰壁了，面试官的很多问题都没答上来。

面试复盘时才发现，自己平时大部分时间都花在画原型、写文档、跟开发沟通改bug等事情上了。

原型工具用的很6，而在业务梳理、产品规划、产品架构等方面能力毫无储备。真没什么核心竞争力，还被说不像是快3年的B端产品经理，倒像是1年工作用了2年···

这个问题其实挺普遍的：

很多朋友职位是B端产品经理，大部分时间却在做着「画原型/写文档/跟开发」的执行性工作，把一个对策略性、综合能力要求极强的岗位，做成了只懂画图的原型仔！

虽然大部分B端产品刚入行的时候，都是从原型/文档等基础工作开始，做为一个老板想法实现的工具人。

但随着年限的增加，特别是3-5年这个分水岭阶段，你就需要慢慢从产品执行者转变为产品设计思考者和建设者，深刻理解业务，对业务结果负责了。

如果不能好好把握这段黄金时间，提升自己的核心竞争力，未来将很难有更高维度的提升~

那么，3年B端产品提升哪些核心竞争力，才能尽早成为有长期职业竞争力的优秀B端产品人？

总结下来有4点：

1、业务理解能力

可以帮你梳理清楚公司内的业务流程，更好的结合业务流程去搭建产品架构。

也能帮你梳理清楚自身所在部门在公司中所处的位置，以及你在部门内的位置，从而能更加明确要着眼于产出哪些方面的绩效。

如果你做的是SaaS类的服务，那还需要去深入理解客户的业务。

2、客户理解能力

可以帮你更好的挖掘和满足客户的需求，从而更好的为客户创造价值。

再结合一个好的产品形态，降低客户的决策成本，从而提升客户的转化率，最终从更多的从客户那里拿到应有的价值。

3、产品架构能力

很多初级产品经理会把它当成高阶能力。因为入行时你可能只负责一个模块的设计，或者某个产品版本的设计迭代。缺乏产品架构设计机会。

其实是一个初期就应该开始锻炼的能力，尤其是B端产品经理要从产品架构设计上去解决客户痛点、实现客户需求。

4、产业链&价值链理解能力

可以帮你梳理清楚公司在行业中的位置，了解公司在整个产业链&价值链中的哪个环节，与上下游的关系是怎么样的。着眼于整个产业链&价值链去思考，也能让你探寻到一些潜在的新业务机会。

看到这里你可能要说，道理我都懂呀，但知道和做到之间，差着100万次尝试和实践！

如果你没有机会或者环境实践，又或者不知道怎么提升自己的核心竞争力。

我的建议是：跟着大佬学系统的B端产品专业技能+业务知识。

• 有人带，做事的方式方法是有谱的：大佬经历过各种业务项目，从实操中总结出的方法，不仅能让你少走不少弯路，也让你心里对做事的方式方法都有谱。
• 有人带，提前明白是什么、为什么、怎么做：一套系统的B端产品能力进阶方法，让你面对复杂的B端产品工作，能够从更整体的视角去看问题，也更好理解为什么要这样做以及具体怎么做。

比如：在专业的公司，对于产品经理都会有一套成长培养方案，从P1到Pn不同阶段，学习工作的侧重点也完全不一样。这样即便在新的行业和领域也能很快基于原有的能力去做一些解读，并快速上手。

△图源：起点课堂产品社群

这样即便在新的行业和领域也能很快基于原有的能力去做一些解读，并快速上手。

工作3-5年后，你和别人的差距也快速拉开，因为你不是拿现有经验直接去复用的，而是把经验当中沉淀出来的能力去复用的。

如果你在转型B端产品/做B端产品的过程中，遇到行业洞察力不足、业务分析能力弱、复杂系统设计能力不强等困难。

可扫码添加这个顾问老师

帮你理清提升思路

1次系统学习>1年盲目摸索

↓↓↓

如果你想全面提升B端产品经理核心竞争力，那这个《B端产品经理1v1私教陪跑计划》也会很适合你。产品专家为你提供1V1私教陪跑服务，从为你提供职业发展指导，产品能提提升辅导，日常工作棘手问题解决，内推面试辅导，定期复盘来监督你的学习效果，全面提升你的软实力与硬实力。

整个1v1私教陪跑计划一共包含5个模块的解决方案，继续往下看，可以了解更多详情：

整个陪跑计划特邀多位10年+经验的大厂导师1v1陪跑。老师目前也还在一线业务上做产品，掌了握前沿业务知识，行业机遇：

• 老师了解一手企业业务&用人信息，知道哪些行业有哪些好公司好业务，帮你把关求职方向；
• 老师作为项目Leader兼面试官，知道企业用人标准，不同项目产品岗位看重哪些能力，一步到位帮你把关产品技能提升+简历优化。
• 老师经历过很大厂项目，也踩过复杂业务坑，可以帮你指导重要项目规划/新工作任务方向。

向拿到过结果的产品人学习，才能学得更快，学得更准！

如果你想找大厂导师护航你的B端职场之路
快速提升，拿结果
立即扫码占座吧！

↓↓↓

你是否正担心没有相关产品经理，面试被拒？

或担心项目参与度不高，项目经验浅，没有目标行业相关项目经验等，面试被面试官问到哑口无言?

私教陪跑采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制，由一线大厂产品专家1V1带练辅导，肢解出往期真实项目任务，带你从业务、产品、运营、数据、商业等多方面进行实操练习。

12周时间内，同学按照选定的导师和方向，完成12项任务+产出+进度/成果汇报。还原B端真实工作场景，以真实综合应用产品专业技能和行业/业务知识，从业务、产品、项目的维度推进实际的产品工作。

既提升与强化产品专业能力、夯实行业与业务知识，又从实战中积累来自企业级真实需求的项目经验和项目作品，求职更有底气。

扫码回复【项目实训】获取最新实训安排

↓↓↓

由于B端产品的封闭属性，行业壁垒比较高，不少B端产品经理想要跳槽换行，十分容易被面试官以“缺乏业务理解/行业经验”等理由拒绝，从而难以抓住适合自己的B端行业机遇。

由此，《B端产品经理1v1私教陪跑》除了底层能力的传授之外，拓展了6大方向的B端业务知识板块，带你从更上层的企业经营管理视角重新理解全业务链路，挖掘产品核心价值；

还能帮助你系统性的梳理该业务领域从行业到业务再到产品的全链路，以及拓宽行业最佳实践，快速提升业务理解能力。

（交易电商业务知识为同学上岸电商AI产品岗助力）

同时，帮你对标大厂产品能力模型，从“市场竞品分析→B端业务分析/梳理 →洞察需求→产品交互设计→开发与实施→迭代与运营→产品架构设计”帮你梳理全链路产品知识体系。

带你捋清楚做产品“为什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，培养产品全局意识，提升B端产品专业能力。

总而言之，该板块将帮助你切实掌握B端产品框架与方法，帮助你解决B端产品工作过程中90%的问题。

如果你想体系化掌握B端核心技能+业务知识

为跨行跳槽做准备

立即扫码领取最新优惠和服务安排！

↓↓↓

如果你还不清楚：

• 如何定位个人优势，找到适合的职业突破口？
• 如何写好简历、准备项目作品、面试？求职多环节上严重缺乏技巧和方法。
• 如何找到匹配适合自己的岗位信息？

不要着急，课程设置有专门的“求职陪跑服务”，报名之后即可享受起点课堂专业的职业规划师和行业专家导师共同提供的从职业规划、项目作品集打磨、简历优化、面试陪跑的全套求职陪跑。

帮助你看清各垂直行业赛道的发展前景，整合过往成绩和经验，突击求职面试技巧，冲击新的职业阶段，缩短求职周期。

frank老师为学员做面试辅导，助力拿下20%的新offer！

↓↓↓

Martin老师带教2个月上岸AI产品

↓↓↓

技术转产品 半个月拿到40W年薪的AI产品经理offer

↓↓↓

G端转B端产品经理 拿到涨薪25%的新offer

↓↓↓

UI设计转产品4年 成功拿到人工智能就赛道offer

↓↓↓

1年物联网经验 拿到涨薪30%的AI产品经理offer

看到这里你是否已经心动不已？如果你是传统IT/业务人员、产品经理及相关岗位想转岗、1-5岁B端产品经理、企业管理者想提升B端产品经理核心技能。但是不知道怎么开始，没有方法和思路？

可扫码添加这个顾问老师

帮你免费做一个职业规划

↓↓↓

最后，我想说的是：AI时代来临，行业整体对于产品经理的能力要求也进一步升级。

不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。

所以，无论是入行/转岗做B端产品、还跳槽/晋升遇到问题，你的路径一直没变，那就是学习！

1次体系化学习>1年盲目摸索

做懂产品、懂业务的实战型B端产品经理

现在还有大额现金优惠

仅限3个名额，扫码立即领取