在此次分享过程中，MarketUP的市场团队从一些结果倒推方法论，给到大家一些切实可用的技巧：

从内容营销的获客层面：

1、剖析短视频的趋势；

2、AIGC的使用；

3、不同形式的内容需求；

4、大内容、小内容的使用心得；

5、内容创作人效的平衡；

6、内容营销系统工具的使用（构建B2B营销小程序）。

从孵化管理层面：

1、区分孵化和用户运营两个不同维度的事情；

2、持续孵化的价值；

3、标签管理与客户洞察—— 什么是高质量的动作剖析；

4、探索一些新的孵化与运营方法；

5、践行B2B运营的长期主义。

从渠道与生态打法层面：

1、渠道生态的构建原理；

2、渠道生态的管理过程；

3、如何把渠道生态的构建可视化。

从市场团队的管理层面：

1、年度目标拆解：强调了上下左右对齐的重要性；

2、部门目标的拆解：比别人多想两步；

3、市场团队的2025年搭建考虑：企业处在阶段、人员规模、市场目标、市场预算、企业基因……

时至2024年尾，想必很多B2B市场人都进入了年度汇报阶段。在这个时间点上，我们邀请到了B2B数字营销专家—— Sean 严晓峰老师，为我们组织年度复盘管理规划工作的开展指导。

大家在这次的沙龙上，可以收获到：

1、年度工作复盘的框架；

2、低预算如何做好市场的规划；

3、复盘及规划的模板；

4、年终述职汇报的结构；

     ……

策略打法，一直先于执行，只有想清楚了，才能做清楚。

沙龙的时间：2024年12月20日

沙龙举办地点：上海市静安区南京西路

沙龙限定人员：B2B市场部门中高层管理岗位、负责人等

沙龙规模：预计15人以内（我们可能对大家的报名信息进行审核）

本次沙龙：免费